Consultant independant

Se poser les bonnes questions avant de se lancer

Quelle est l’idée que je me fais de ce métier de consultant ? Je veux m’occuper de 4 ou 5 clients par an ou je veux développer un cabinet plus « industriel » ? Quelles sont les valeurs importantes pour moi dans…

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Présentation

Le réseau est un réseau national de consultants en amélioration des performances. Ce réseau s’appuie sur des méthodes et notamment sur la méthode CAP qui repose sur un système expert et une démarche entièrement modélisée. Nous intervenons principalement sur la…

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Le profil du consultant indépendant

Quelques éléments de réponses sur le pré-requis pour être consultant – avoir une bonne culture générale de l’entreprise, – avoir la capacité d’instaurer une relation de confiance, – avoir le sens de l’écoute et de la compréhension, – savoir investiguer,…

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Un constat

Dans un marché de l’emploi en berne, la situation des seniors n’est pas des plus enviables. Encore moins en France où le taux d’emploi des seniors (55-64 ans) est déjà l’un des plus faibles des pays d’Europe : 38,3% contre…

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Les 15 raisons de devenir consultant indépendant avec la méthode CAP et MAXSIDIS

1.Une approche concrète qui tient compte de la réalité ; 2. Une approche originale qui rompt avec les habitudes ; 3. Une approche simple (pourquoi faire compliqué ?) ; 4. L’ appui d’un réseau qui permet la mutualisation des compétences…

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La méthode CAP : un concept unique et original

Basée sur le principe de l’amélioration des performances La méthode repose complètement sur un système expert installé et déployé dans l’entreprise client et sur une démarche. Ce système va être au cœur de la méthode et permettra une approche réaliste et…

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MAXSI la solution de gestion et de pilotage des tpe.

Pour l’amélioration des performances Le logiciel de gestion Maxsi est une application qui coordonne l’ensemble des activités d’une entreprise (activités verticales comme l’administratif, les achats, le commercial ou la production, ou horizontales comme le marketing, la qualité, les ressources humaines…

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Des outils multiples pour l’optimisation

la méthode CAP comprend l’ensemble des outils indispensables au consultant pour mesurer et analyser les éléments de l’entreprise. Le postulat de départ étant que pour améliorer quelque chose encore faut il le mesurer et cela est complètement possible avec le…

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Un ensemble de questions

il s’agira de répondre à des questions exprimées du type Comment calculer mon prix de vente? Comment je peux diminuer mon temps de travail administratif? Comment améliorer ma trésorerie? Comment améliorer ma rentabilité? Quelle stratégie mettre en oeuvre? ….et comment…

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Un des éléments essentiels à prendre en compte pour la réussite de la mission de consulting

La relation entre le consultant et son client est l’un des facteurs déterminant la qualité d’une intervention en milieu organisationnel. Un bon consultant doit faire participer le client à l’intervention de façon à tenir compte de sa vision du problème…

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